حلول الشركات وقطاع الأعمال
شركات أقوى…ومبيعات أعلى.
إذا كنت تمتلك شركة قائمة تريد تطويرها، أو تستعد لإطلاق مشروع جديد، يقدّم فريق Maximize Business الاستشارات والتخطيط والتنفيذ والتدريب لبناء شركة أكثر احترافية وربحية.
هل تواجه أحد هذه التحديات؟
إذا كانت إجابتك «نعم» على واحد منها، فنحن نستطيع مساعدتك.
- المبيعات أقل من المتوقع
- فريق المبيعات لا يغلق الصفقات
- ضعف الإدارة والمتابعة
- غياب نظام واضح للعمل
- ضعف أداء التسويق
- ارتفاع معدل دوران الموظفين
- مشروع جديد يحتاج خطة إطلاق احترافية
- رغبة في إعادة هيكلة الشركة
- حاجة إلى تعيين فريق قوي
- لا تعرف أين تكمن المشكلة داخل الشركة
كيف نساعد شركتك؟
حلول متكاملة تبدأ من تحليل الوضع الحالي وحتى متابعة التنفيذ وتحقيق النتائج.
تأسيس شركات التطوير والوساطة العقارية
نموذج العمل، الهيكل التنظيمي، اللوائح والسياسات، توصيف الوظائف، أنظمة التشغيل، ومؤشرات الأداء.
إعادة هيكلة الشركات
تحليل الوضع الحالي، اكتشاف نقاط الضعف، تطوير الهيكل الإداري، تحسين العمليات، رفع الإنتاجية، وزيادة الربحية.
إطلاق المشروعات العقارية
دراسة السوق والمنافسين، بناء الميزة التنافسية، استراتيجية التسعير، أنظمة السداد، الخطة التسويقية والبيعية، وتجهيز فريق الإطلاق.
تطوير إدارات التسويق والمبيعات
بناء الإدارتين، تصميم رحلة العميل، بناء المسار البيعي، الاسكريبتات، الأدلة التشغيلية، ومتابعة نسب التحويل.
التوظيف وبناء فرق العمل
اختيار القيادات، تعيين فرق المبيعات، تقييم المرشحين، التدريب، المتابعة، والتدريب التوجيهي.
التدريب التنفيذي
برامج متخصصة لمؤسسي الشركات، الرؤساء التنفيذيين، المديرين، مديري التسويق والمبيعات، وفرق خدمة العملاء.
التقييم والاستشارات العقارية
تقييم المشروعات والفرص الاستثمارية، مراجعة المنتج العقاري، وتعظيم العائد الاستثماري.
إعداد الأدلة التشغيلية
أدلة المبيعات والتسويق والموارد البشرية وخدمة العملاء، والسياسات والإجراءات التشغيلية.
كيف نعمل؟
- 01
جلسة استشارية أولية
نفهم وضع الشركة، أهدافها، والتحديات كما تراها الإدارة.
- 02
تحليل الوضع الحالي
قراءة الأرقام والعمليات والفريق، لا الانطباعات.
- 03
زيارة الشركة أو اجتماع أونلاين
معاينة العمل على الأرض حيث تظهر المشكلات الحقيقية.
- 04
إعداد تقرير تشخيصي
توصيف مكتوب لنقاط القوة والضعف وفرص التحسين.
- 05
وضع خطة التطوير
خطة تنفيذية بأولويات وجدول زمني ومسؤوليات واضحة.
- 06
بدء التنفيذ
نعمل مع الفريق داخل الشركة، لا من خارجها.
- 07
المتابعة وقياس النتائج
مراجعة دورية لمؤشرات الأداء حتى تثبت النتيجة.
البرنامج الرئيسي
Maximize Business Transformation Program™
برنامج استشاري وتدريبي ومتابعة أداء متكامل، مدته 90 يومًا، لتطوير الإدارة والمبيعات والتسويق وبناء منظومة عمل أكثر تنظيمًا وقابلية للنمو.
٢٢+
سنة خبرة
٣٧٦+
شركة تم التعاون معها
١٧٬٠٠٠+
متدرب ومدير
عشرات
المشروعات العقارية
شركاء النجاح
أسئلة متكررة
هل تقدمون الاستشارات داخل مصر فقط؟
نعمل مع شركات في مصر والوطن العربي. التنفيذ يكون حضوريًا أو أونلاين حسب طبيعة المشروع وموقع الشركة.
هل يمكن تنفيذ المشروع أونلاين؟
نعم. كثير من مراحل التحليل والتخطيط والتدريب تُنفَّذ أونلاين بكفاءة، مع زيارات ميدانية عند الحاجة.
كم تستغرق عملية التطوير؟
تختلف حسب حجم الشركة ونطاق العمل. الجلسة الاستشارية الأولى تحدد النطاق والمدة المتوقعة قبل أي التزام.
هل يتم توقيع عقد استشاري؟
نعم. يوضح العقد النطاق والمخرجات والمدة والالتزامات من الطرفين.
هل يمكن تنفيذ التدريب داخل مقر شركتنا؟
نعم، وهو الخيار المفضل لبرامج الفرق لأنه يسمح بالتطبيق على حالات الشركة الفعلية.
هل تقدمون متابعة بعد انتهاء المشروع؟
نعم. الإشراف والمتابعة التنفيذية جزء أساسي من المنهجية، وليست خدمة منفصلة.
احجز الاستشارة الأولية.
أول خطوة هي جلسة تساعدنا على فهم وضع شركتك، وتحديد فرص التحسين، ووضع تصوّر أولي لخطة التطوير.
لا توجد وصفة جاهزة: نبني لكل شركة نظامًا يناسب أهدافها وحجمها وطبيعة مشروعها.
أو تواصل مباشرة عبر واتساب ←